02/مدیرفنی
سیدمحسنجلالی
درهمانمسیرتحویل،تصمیمهارابازبینیمیکندونتیجهراقابلنگهداریوتوضیحپذیرنگهمیدارد.
بدون واسطه میان فروش و تحویل.راهبری ارشد در تمام مراحل
01شناختدرک زمینه، پیش از تعیین محدوده
02طراحیتصمیم‌هایی که دیده می‌شوند
03ساختخروجی‌های کاربردی از همان ابتدا
04اعتبارسنجیشواهد، پیش از هر ادعا
یک مسیر کاری پاسخ‌گو، از اولین جلسه تا انتشار نهایی.
مهندسی محصول با راهبری ارشد
آدم‌هایی کهتصمیم‌ها رامی‌سازند،محصول رامی‌سازند.
مالکیت مستقیم فنی از مرحله کشف و شناخت تا تحویل نهایی محصول.
مالکیت مستقیم
محدوده واقعی و شفاف
سیستم‌های قابل نگهداری
تحویل اعتبارسنجی‌شده
مالکیت مستقیم
محدوده واقعی و شفاف
سیستم‌های قابل نگهداری
تحویل اعتبارسنجی‌شده
مالکیت مستقیم
محدوده واقعی و شفاف
سیستم‌های قابل نگهداری
تحویل اعتبارسنجی‌شده
مالکیت مستقیم
محدوده واقعی و شفاف
سیستم‌های قابل نگهداری
تحویل اعتبارسنجی‌شده
مالکیت مستقیم
محدوده واقعی و شفاف
سیستم‌های قابل نگهداری
تحویل اعتبارسنجی‌شده
مالکیت مستقیم
محدوده واقعی و شفاف
سیستم‌های قابل نگهداری
تحویل اعتبارسنجی‌شده
شیوه کار ترسیمآدمهای باتجربه،
آدم‌های باتجربه،
مستقیم روی پروژه
کار می‌کنند.
در ترسیم، از اولین جلسه تا تحویل نهایی با افراد اصلی تیم در ارتباطید. همان کسانی که مسئله را می‌فهمند و راه‌حل را طراحی می‌کنند، در ساخت، بررسی کیفیت و پشتیبانی پروژه هم حضور دارند.
02توسعه‌دهنده ارشد
مستقیمارتباط فنی
منعطفظرفیت تخصصی، درست زمانی که پروژه به آن نیاز دارد
اصول همکاریچهار اصل که
چهار اصل که
در طول مسیر
بررسی می‌کنیم.
این اصول تصمیم‌های فنی روزمره ما را شکل می‌دهند؛ نه ارزش‌هایی که بعد از پایان تحویل، فقط به یک اسلاید اضافه شوند.
01
با جریان کاری واقعی شروع می‌کنیم
پیش از انتخاب راه‌حل، کاربران، محدودیت‌های اجرایی، داده‌های موجود و معیارهای موفقیت را دقیق می‌شناسیم.
02
محدوده را واقعی و شفاف نگه می‌داریم
آنچه تأیید شده، آنچه پیشنهاد شده و آنچه هنوز به دسترسی، شواهد یا تصمیم کارفرما وابسته است را از هم جدا می‌کنیم.
03
فناوری قابل نگهداری انتخاب می‌کنیم
ابزارهای امتحان‌شده و مرزهای خوانای سیستم را ترجیح می‌دهیم تا تیم‌های دیگر نیز بتوانند آن را بفهمند و ادامه دهند.
04
نتیجه تحویل‌شده را اعتبارسنجی می‌کنیم
اجرای واقعی، مسیر داده، استقرار و جریان کاربر را متناسب با ریسک هر تغییر آزمایش و بررسی می‌کنیم.
01
02
03
04
05
06
تیم متناسب با نیاز پروژه
هر تخصصی که لازم باشد، شفاف به تیم اضافه می‌شود.
اگر پروژه به تخصص بیشتری نیاز داشته باشد، از متخصصان مورد اعتماد کمک می‌گیریم. مدیریت و مسئولیت پروژه همچنان با تیم اصلی ترسیم می‌ماند و شما همیشه دقیقاً می‌دانید چه کسی روی پروژه کار می‌کند.
فلسفه ترسیمشما یک مسئله دارید،
شما یک مسئله دارید،
ما راه‌حلش را می‌سازیم؛
ساده، کاربردی و
قابل اتکا.
مسیر رسیدن از ایده به محصول را روشن نگه می‌داریم؛ تا همیشه بدانید چه چیزی ساخته می‌شود، چرا ساخته می‌شود و قدم بعدی چیست.